Sellers Union Group piti strategisen seminaarin 2020

Sellers Union Group järjesti 14. – 15.8. Strategisen seminaarin 2020. Turvallisuuden vuoksi seminaari pidettiin Ningbossa ja Yiwussa. Seminaariin osallistui yli 100 osallistujaa, mukaan lukien johtajatason johtajat, kaikki liikekumppanit ja ryhmän ekologisten osakkuusyhtiöiden edustajat. Seminaarin puheenjohtajana toimi varapuheenjohtaja Andrew Fang.

Ensinnäkin varatoimitusjohtaja Rainbow Wang tulkitsi kattavasti liikekumppanisopimusta, vaati yksityiskohtaisesti kumppanin mekanismia, arvostuslogiikkaa, oikeuksia ja velvollisuuksia. Rainbow Wang selitti myös yritysten sosiaalisen arvon, yrityksen arvon ja osakkeenomistajien arvon, mikä antoi osallistujille pidemmän aikavälin, kattavamman ja syvemmän käsityksen yrityksen arvosta ja oman työn missiosta.

Yrityksen "kolmen arvon", kumppanimekanismin optimoinnin ja päivittämisen, organisaatiorakenteen, päätöksentekomekanismin sekä yhteistyö- ja jakomekanismin optimoinnin ja päivityksen osalta osallistujat kävivät syvällisiä keskusteluja.

Seminaarin lopussa ryhmän puheenjohtaja Patrick Xu piti puheen. Hän kertoi viimeaikaisesta syvällisestä ajatuksestaan ​​yritystoiminnasta osanottajien kanssa. Patrick Xu huomautti, että ryhmämme saavutti vastakkaisen kasvun tämän vuoden seitsemän ensimmäisen kuukauden aikana hyödyntäen tulevaisuuteen suuntautunutta liiketoiminnan asettelua, laajaa kanavan etua, edistynyttä toimitusketjun hallintaa, täysin koordinoituja tietoresursseja ja nopean toiminnan valmiuksia. rajat ylittävän sähköisen kaupankäynnin, epidemianestomateriaalien viennin ja kulutustavaroiden tuonnin mahdollisuudet. Vuotuisen tuonti- ja vientimäärän odotetaan ylittävän 700 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria.

Patrick Xu totesi, että kumppanimekanismista on tullut kaikkien kumppaneiden erittäin luotettava ja tunnustama alusta useiden vuosien kehityksen jälkeen. Osallistujat saivat seminaarin kautta perusteellisen tulkinnan ja keskustelun kumppanialustan taustasta, toimintalogiikasta, kulttuuriarvoista sekä optimointi- ja päivitysohjeista, mikä voisi auttaa kaikkia kumppaneita ymmärtämään alustan arvon täysin ja tuntemaan oman yrityksen tulevan kehityksen suunta.

 

Lisäksi Patrick Xu huomautti, että meidän on ymmärrettävä syvästi sosiaalisen arvon, yritysarvon ja osakkeenomistajien arvon merkitys, säilytettävä johtamistapa (arvon luominen, etujen tasapainottaminen, yhteiskunnan hyödyttäminen ja menestyksen ylläpitäminen) ja luotava kaikkien arvokkain liiketoiminta-alue työntekijät.

 

Patrick Xu sanoi, että meidän pitäisi jatkuvasti parantaa kumppanialustaa, vahvistaa yrityskulttuurijärjestelmän rakentamista ja lisätä yhteistyötä ja jakamista työn aikana.

 

Lopuksi Patrick Xu korosti, että vaikka työskentelemme tavallisella teollisuudella, olemme saavuttaneet erinomaisen suorituskyvyn. Meidän tulisi jatkaa kasvavan trendin ylläpitämistä ja yrittää luoda suurempaa sosiaalista arvoa, yritysarvoa ja omistaja-arvoa seuraavien kymmenen vuoden aikana.